Wir vertreten Ihr Unternehmen persönlich bei jeder Verhandlung, die unsere Ansprache eröffnet hat — und bleiben Ihr aktiver, verantwortlicher Partner, lange nachdem der Vertrag unterzeichnet ist: in Europa, den USA, Kanada, China und Japan.
Als wir 2019 begannen, KREATEL — ein slowakisches Elektroinstallationsunternehmen — zu vertreten, hatte das Unternehmen keine internationalen Kunden, keinen internationalen Umsatz und ein Gründerteam mit herausragender technischer Expertise, das dafür keinen Markt hatte. Unser Vertriebsoutsourcing-Modell hat das verändert. Wir haben die richtigen Zielgruppen bestimmt, geprüfte Kundendatenbanken aufgebaut, im Namen von KREATEL Entscheidungsträger in ganz Europa angesprochen und über Monate hinweg das Vertrauen aufgebaut, das die Türen geöffnet hat, die es zu öffnen lohnte — darunter 2022 die Tür zur Siemens AG.
Heute sieht unsere Vertriebsoutsourcing-Partnerschaft mit KREATEL so aus: 10- bis 15-mal pro Jahr vertritt unser internationales Vertriebsteam KREATEL persönlich bei Lieferantenveranstaltungen der Siemens AG, auf Messen und in Verhandlungen mit neuen Kunden — in der DACH-Region, in den Benelux-Ländern und in Skandinavien, und seit 2026 auch bei amerikanischen Kunden. Jedes Mal, wenn wir einen dieser Räume betreten, treten wir als KREATEL auf — nicht als externe Agentur, nicht als Berater, sondern als deren eigenes Team, mit der institutionellen Glaubwürdigkeit eines Siemens-AG-Lieferanten hinter jeder Vorstellung, die wir in ihrem Namen vornehmen.
Der Gründer von KREATEL führt und entwickelt sein Unternehmen währenddessen aus dem Hintergrund — er leitet ein Team von nahezu 100 Elektrikern, die in Europa und den Vereinigten Staaten im Einsatz sind, erzielt rund 3–3,5 Millionen € internationalen Jahresumsatz und baut auf einem Kundenportfolio auf, zu dem die Siemens AG, die Deutsche Bahn, SPIE und die Eliquo Stulz KG gehören. Nichts davon existierte, bevor unsere Vertriebsoutsourcing-Zusammenarbeit begann. All das wurde aufgebaut — Zielgruppe für Zielgruppe, Vertrauensgespräch für Vertrauensgespräch, Verhandlung für Verhandlung und Lieferantenveranstaltung für Lieferantenveranstaltung bei der Siemens AG.
Genau das leistet Vertriebsoutsourcing mit ReformBusiness in der Praxis: keine Leadliste, kein Bericht und keine Übergabe — sondern ein dauerhafter, aktiver, international präsenter Partner, dessen Erfolg untrennbar mit Ihrem verbunden ist.
Als ein slowakischer Personaldienstleister mit dem Ziel an unser internationales Vertriebsteam herantrat, in den deutschen Markt zu expandieren, war die Ausgangslage vertraut: eine starke Dienstleistung, nachgewiesene Expertise, aber keine internationale Vertriebsinfrastruktur, kein Netzwerk deutscher Entscheidungsträger und keine Zeit, beides von Grund auf aufzubauen. Unser Vertriebsoutsourcing-Modell war die Antwort — und es hat schneller Ergebnisse geliefert, als es ein internes Team vermocht hätte.
Wir haben eine vollständige Vertriebsanalyse des deutschen Personaldienstleistungsmarktes durchgeführt, die richtigen Zielgruppen definiert und im Namen unseres Kunden eine geprüfte Datenbank potenzieller deutscher Kunden aufgebaut. Innerhalb weniger Wochen sprach unser Team bereits Entscheidungsträger in ganz Deutschland an — persönlich, konsequent und im Namen unseres Kunden — und wandte dabei die Methodik des Vertrauensaufbaus an, auf der unser Vertriebsoutsourcing-Modell beruht. Der Markt hat reagiert.
In nur 90 Tagen hat unser Vertriebsoutsourcing-Team unseren Kunden bei nahezu 30 persönlichen Verhandlungen in ganz Deutschland vertreten — und ist zu jedem Termin als dessen eigene Mitarbeiter aufgetreten, mit der gesamten kulturellen Kompetenz, dem Marktwissen und dem Beziehungskontext, die monatelanger Vertrauensaufbau geschaffen hatte. Jeder Interessent auf der anderen Seite des Tisches wusste bereits, wer unser Kunde ist, verstand bereits, was er anbietet, und war einer Zusammenarbeit gegenüber bereits offen. Das Ergebnis: 3 unterzeichnete Verträge innerhalb von 90 Tagen nach Beginn unserer Vertriebsoutsourcing-Zusammenarbeit — und eine Pipeline von nahezu 300 interessierten potenziellen Kunden, die wir über unser monatliches Kommunikationssystem zum Vertrauensaufbau pflegen.
Der Fall des slowakischen Personaldienstleisters zeigt einen der deutlichsten Vorteile der persönlichen Vertretung im Vertriebsoutsourcing: Geschwindigkeit ohne Kompromisse. Wir haben den Vertrauensaufbau nicht übereilt — wir haben ihn durch Erfahrung, Marktwissen und einen systematischen Ansatz beschleunigt, der in 14 Ländern und bei mehr als 70 vertretenen Unternehmen verfeinert wurde. Für unseren Kunden bedeutete das 3 Verträge in 90 Tagen. Für jedes Unternehmen, das wir vertreten, bedeutet es dasselbe: Ergebnisse, die eigenständig Jahre bräuchten, in Monaten geliefert — von einem Vertriebsoutsourcing-Team, dessen Erfolg untrennbar mit Ihrem verbunden ist.
