STRATEGISCHE BERATUNG FÜR EIN US-TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN
RetroLabs kam mit einem starken Produkt und einer offenen Frage aus San Francisco zu uns: Wie tritt ein US-Technologieunternehmen in Europa ein, ohne ein Jahr in den falschen Märkten zu verbrennen? Wir haben zum Vorgehen beim Markteintritt, zum Geschäftsmodell und zu den Chancen beraten, die sich lohnen - und zu jenen, die man besser auslässt.
RetroLabs ist ein Technologieunternehmen aus San Francisco mit einem Produkt, das funktioniert, und einem europäischen Markt, der wie eine Chance aussah, tatsächlich aber aus mehr als zwanzig besteht. Unsere Beratung hat sich auf die Fragen konzentriert, die über das Ergebnis entscheiden: welche Länder zuerst, welches Geschäftsmodell zu europäischen Kaufgewohnheiten passt und welche Partnerschaften die Zeit des Managements wert sind.
Der Kunde hat die Arbeit als hervorragend bezeichnet - und dabei die neuen Chancen hervorgehoben, die sie eröffnet hat, sowie die neue Perspektive auf die Strukturierung des europäischen Markteintritts. Das Ergebnis ist ein stufenweiser Plan, den das Unternehmen mit seinem eigenen Team umsetzen kann, Markt für Markt, statt eines einzigen teuren Launches.