为电气工程承包商提供的 B2B 潜在客户开发

从初创企业到 Siemens 供应商

2019 年,当 KREATEL s.r.o. 找到我们的国际销售团队时,他们是一家刚成立的斯洛伐克电气工程承包商,技术实力过硬——但没有任何 B2B 潜在客户开发流程,无法触达国境之外的决策者。

我们从零开始构建了他们的整套国际销售战略,如今 KREATEL 在欧洲与美国拥有近 100 名电气技术人员,每年创造 350 万欧元营收,客户名单中包括 Siemens AG、Deutsche Bahn、SPIE 与 Eliquo Stulz KG。

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合作始于: 2019 — 持续进行
与 ReformBusiness 合作前
与 ReformBusiness 合作后
保持活跃联系的潜在客户 保持活跃联系的潜在客户
0
遍及欧洲与美国的 15,000+ 家
国际营收 国际营收
€0 / 年
€3M – €3.5M / 年
已打开大门的客户,例如 已打开大门的客户,例如
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Siemens AG、Deutsche Bahn、SPIE、Eliquo Stulz KG…
活跃市场 活跃市场
-
欧洲与美国的 10 个国家

从家族初创企业到 Siemens AG 供应商

KREATEL s.r.o. 由 Martin Volk 于 2018 年在斯洛伐克创立——它不是一家企业集团的新业务,而是一家建立在一个人出色专业能力之上的家族企业。创办 KREATEL 之前,Martin 曾作为 SVAKSTROEM 的员工在北欧工作多年,在欧洲一些要求最严苛的市场积累了深厚的电气工程实操经验。这份专业能力真实且经过检验——但当他找到我们的国际销售团队时,KREATEL 仍是一家初创企业:没有任何国际客户、没有任何 B2B 潜在客户开发体系,也没有任何系统性的方法去触达个人人脉之外的决策者。

我们从零开始构建了他们的整个国际销售流程——设计有针对性的 B2B 潜在客户开发战略,在每个国家锁定合适的行业与企业,并代表他们亲自接洽欧洲各地的决策者。最初只是一次结构化的触达项目,很快便发展成远为宏大的合作:如今,我们国际销售团队中有 10 位专职销售人员在 2 大洲代表 KREATEL 工作——直接在目标国家运作、使用当地语言,并如同他们自有员工一样代表 KREATEL。

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Reform Products & Services group - 从家族初创企业到 Siemens AG 供应商
 - Reform Products & Services group
案例研究

KREATEL 案例研究时间线

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2019

从零开始

当 KREATEL 首次联系我们的国际销售团队时,公司没有任何国际客户,没有 B2B 潜客开发流程,团队也仅有少数几名电工。

我们对德国市场进行了完整的销售分析,确定了首批目标客户群,并从零构建了一个经过核实的潜在客户数据库。

2019–2021

夯实基础

我们为德国市场设计并执行了有针对性的 B2B 潜客开发策略——代表 KREATEL 亲自接触制造业、铁路、能源与建筑行业的决策者。

2022

首个重大突破

对决策者的持续接触为 KREATEL 带来了第一个行业级参考客户:西门子股份公司。随后是德国铁路、SPIE 与 Eliquo Stulz KG——从此,每一次新的洽谈都从已被证明的可信度出发。

2022–2024

团队与业绩的扩张

随着合格潜在客户不断增加、客户群持续扩大,KREATEL 从寥寥数名电工成长为遍布德国的约 100 名资深电气专业人员。

2025

德国市场年营收 300 万欧元

从零国际客户起步六年后,我们的 B2B 潜客开发模式为 KREATEL 在德国与比荷卢市场创造了约 300 万至 350 万欧元的年营收——并与所有目标行业中超过 15,000 家潜在客户保持着积极联系。

2026

全面的欧洲与跨大西洋扩张

在德国与比荷卢市场成功的基础上,我们将 KREATEL 的国际销售拓展至整个 DACH 地区、比荷卢国家与北欧——并同时开始在美国东海岸销售其服务。 我们的国际销售团队已扩展至 10 名专职销售专家,代表 KREATEL 在 2 个大洲开展工作。每一次互动都通过 HubSpot 在内部记录,每周进行分析,策略每月优化一次。一套经过验证的模式。多个全新市场。持续增长。

László Bódi 博士
Martin Volk
KREATEL 创始人

过去到现在,我都对 ReformBusiness Sales Team 的服务非常满意。我希望我们开启的是一段一流的合作,能够为双方都带来价值。我也愿意推荐 ReformBusiness Sales Team。ReformBusiness Sales Team 非常专业,而且有一位出色的负责人。

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